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实处着力 改进工作 —深入学习贯彻李董事长视频会议精神

发布时间:2016-1-3 9:26:12 点击量:

10月28日上午,重庆万达薄板有限公司总经理游先政、综合办公室副主任戴芳,在综合办培训室组织公司综合办、安环部(门卫)、秘书室、环卫队等部门人员,召开贯彻落实视频会议精神的学习会议,会议从传达集团董事长会议精神及部门工作等方面展开。

会上,戴副主任宣读并传达《攀华集团会议纪要》(2015年10月18日,2015年10月25日)、《关于贯彻落实视频会议精神的通知》(2015年10月20日,2015年10月25日)精神,全体参会人员认真学习了公司在树立良好风气问题,公司用人问题,互联网+思路的问题、员工奖励机制的问题等方面的指导思想。并向所有参会员工传达了李董事长对公司发展的战略思路及对管理层领导的更高要求。

根据视频会议精神,在此次学习贯彻会议上对近期的主要工作再次作出强调:

(一)食堂

2015年10月31日,新旧食堂交替,综合办公室人员做好公司资产清算及交接工作,同时做好新食堂的入驻工作。通过建立健全食堂各类管理制度,选定食堂安全员,用完善的制度管理新食堂。

(二)筹备职代会

为了寻求员工与公司利益的平衡点,由公司游总牵头,综合办公室负责具体实施筹备职代会,按照合理、合法、公平、公正的原则,各部门按照人数比例推选出职工代表59人,其中,一线员工41名,占代表总数的69.49%;中层以上干部18名,占代表总数的 30.51%;女职工代表 15名,占代表总数25.42%;充分体现了代表的广泛性、先进性。此次职代会的召开旨在审议通过公司“结构优化、双向选择、末位淘汰机制及待职人员的管理考核细则”,审议通过“全员劳动合同整体替换”,并为“2016年目标经济责任制考核机制”的建立定下基调。

(三)整顿工作作风问题

作为公司对内对外协调的综合办部门,是公司形象的窗口,在着力提高自身的办事能力、组织协调能力的同时还要充分体现部门的服务职能,努力克服“门难进、脸难看、事难办”的弊端。要急公司所急,解职工之难,起到集团公司与员工的桥梁作用。会上还对办公室、环卫、安保、秘书等工作提出了具体要求。

游总在会上强调,综合办公室就是一个企业对外形象的窗口,特别是行政管理部门要对公司的规章制度及管理要起到一个积极的表率作用和监督管理的作用,同时要从公司的利益为中心,建立一个团结、和谐的工作团队。此次会议对不断提升员工主观能动性,发挥正能量,树立攀华良好内外部形象起到了积极的推动作用。